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新一輪洗牌開啟，農資經銷商你必須扛過去！
2019年上半年已（yǐ）過，這（zhè）些衝擊已經來臨：黑科技農資，伴隨新營銷鋪天（tiān）而來；超級零售來襲，傳統零售商愈發（fā）孤立；資本（běn）頻頻聯手區域（yù）霸主，新一輪洗牌開啟 縱觀農資行業發展史，那些緊跟（gēn）大潮消費降級，“去品牌化”時代來臨——大肥企（qǐ）業應對之道（dào）！
一、 消費降級，化肥（féi）去品牌化時代到（dào）來 近兩年對化肥（féi）行業（yè）注定是不平凡的，也是化肥行業轉折的（de）兩年。農產品價格持續低迷，消費（fèi）降（jiàng）級，原料瘋漲，產能過剩，大企業之間開始打（dǎ）價格戰，冬儲保市場還是保（bǎo）利潤？經銷（xiāo）商“八問”肥料市場！
2018-2019年是 讓農資經銷商感覺痛苦的一年，在國家環保力度的進一步加（jiā）強下，在國家十三五計劃（huá）及2018年中央（yāng）一號文件鄉村振興戰略（luè）、2019年中央一（yī）號文（wén）件互聯網+農業的具體實施，使得（dé）一些活（huó）在農資經銷商，你的“賣點”如何打動客戶（hù）？
有幾位專門種植西瓜的（de）大戶，去經銷店購買化肥，幾（jǐ）家門（mén）店都稱自己的肥料質量上乘，但當客戶（hù）提出要買適合西瓜生產的化（huà）肥時，都不能用科學的道理去打（dǎ）動和爭取客戶。而到了另一家農（nóng）資經銷大量（liàng）農資店關門，都敗在這（zhè）3點！
農資行業是農業生產方麵一個很重要的行業（yè），該行業當前 大的痛點，除了人才斷檔、青黃不接外，還在於農資產品渠道不（bú）夠完善，經銷商管理經營缺乏經（jīng）驗，農技服務（wù）缺少係統性。這也是農資薄利多銷，其實是在慢性自殺
薄利多銷這句話不知道是（shì）誰發明的，但是說這句話的（de）人（rén）一定是消費者，是消費者給做（zuò）生意的人（rén）畫了個美好的餅。讓這群農資人信以為真，走入薄利多銷（xiāo）這個誤（wù）區，越走越遠，越走越累。 價格多
