大量農資店關門，都敗在這3點！

農資行業是農業生產方（fāng）麵一個很（hěn）重要的行業，該行業當前大的痛點，除了人才斷檔、青黃不接外，還在於農資產品渠道不（bú）夠完善，經銷商管理經營缺乏（fá）經驗（yàn），農技服務缺少係（xì）統性。這也（yě）是農資店關門的三個（gè）重要原因！
1、農資渠道亂，價格體係雜，急需一個公開透明的（de）對（duì）接平台。
近和一個農資零售老板聊天，發現他家（jiā）裏（lǐ）有一個進口農藥產品，進貨價格（gé）是35元（yuán）/瓶，而與此同時，這款進口農藥同樣規格的在某平台竟然隻賣13元/瓶，價格（gé）差竟然如此之大。
渠道的原因導致他的拿貨價要（yào）比（bǐ）其他渠道商（shāng）高出近3倍，所以，一個適合農資人（rén）的產品對接平台是非常急需的。
2、農資店經（jīng）營落後，線上培訓受關注。
我國有將近200萬農資零售商，這一個龐大群體裏麵（miàn），絕大部分都是小學和初中文化水平，而且沒有企業經營和管理經驗。
很（hěn）多農資老板（bǎn）一年下來，流水幾百（bǎi）萬，員工三五（wǔ）個，但是自（zì）己連一年盈虧多少都（dōu）不知（zhī）道，業（yè）務員可以隨（suí）意調貨，所（suǒ）以，特別需要（yào）懂管理、會經營的專業人士來指導。
當前的農資行業，很難能讓零售商們集中起來學習（xí）交流，但是隨著互聯網的發展，尤其是直播行業快速發展，農資人可以通過線上直播的方式學習交流經營管理經驗。
3、農資老板技術跟不上，服務能力要提高
農資（zī）零售業（yè）每年有將近15%的淘汰率，當然，每年也會有很多新生力量進入行業經營。
另外，原有農資經營者在技術方麵也是比較落後的，農技服務（wù）是他們一個很（hěn）大的（de）軟肋，而（ér）且農業有很（hěn）強的實操性，所以進行線（xiàn）下培訓，實際指（zhǐ）導的必要性就尤為重要了。
總的來說，農資零售店絕不僅（jǐn）僅擔任（rèn）一個零售（shòu）店的角色，其實他承擔的是一個農（nóng）技（jì）服務技（jì）術員和產（chǎn）品銷售員的雙重角色，有很強的行業壁壘。
所以，很多農資人都願意在這兩個方麵深耕以此來提高能力。