農(nóng)達生(shēng)化合作案例
news center農資(zī)難做(zuò)嗎(ma)?回答是肯定的,難!那如(rú)何突(tū)圍,如何再發展,如何更好的再提升農資銷量(liàng),今天(tiān)實戰派農資營銷專家施正道告訴你(nǐ)農資銷量長久提升的十大核心要素,與君共勉之。
大要素(sù) 不(bú)管是農資廠家,農資經銷商,零售商(shāng),一定要(yào)締造出,或者選出(chū)一款高質量的大單品,或者策劃出牛逼的農資爆品,好(hǎo)產品是根!農資大單品好引流,農資爆品好引(yǐn)流,無爆品不(bú)營銷。好的農(nóng)資爆(bào)品容易做(zuò)現(xiàn)款(kuǎn)或者預(yù)售。
第二大要素(sù) 給你做的農資產(chǎn)品(pǐn)“背書”一個(gè)好故(gù)事,好背景,沒有故事的產品就(jiù)沒有文化,沒文化的(de)產品走(zǒu)不遠!好的產品故事一定會給產品帶來意想不到的影(yǐng)響力,比方(fāng)名人見證,專家見證等。
第三大要素 下大功夫寫好近幾年的公司未來發展的(de)商業計劃書,牛逼的商業計劃書才能吸引大(dà)客戶,大客戶才能(néng)玩的“大“!
第四大要素 確定好(hǎo)農資營銷模式(shì),務實的能走的很遠的農資營銷模式很關鍵,無模式不營(yíng)銷!以前要死磕農資產品,現在要(yào)死磕(kē)農資營銷模(mó)式。一句話(huà),用啥方式把農資產品賣好(hǎo)?這(zhè)是提前要規劃好的。
第五大要素 選對的(de)農資人合(hé)作,在同一個維次(cì)的客戶才能心心相惜,榮辱與(yǔ)共,才能合作共贏!人選對了世界(jiè)就對了。下(xià)狠心淘汰沒有價值的客戶。客(kè)戶(hù)不對(duì)努力白費。差的客戶占(zhàn)用資源,又不上量,該拿下必須拿下。同時選對的種植(zhí)大戶,下狠心服務好。
第六大要素 繼續聚焦打法,聚焦好市場,聚焦好作(zuò)物,聚焦好客戶,切記遍地開花,深挖精(jīng)耕(gēng),在農資行業某(mǒu)一領域做透,做某(mǒu)一(yī)領域 ,某一領域王者(zhě),某一領域有影響力,有話語權。一旦形成這樣的“氣(qì)候”,農資銷量一定會(huì)自然提升。
第七(qī)大要素 真正的落地服務,農業技術服務+人際關係服務+農(nóng)業信息服務等(děng)都很重要,服務不是喊口(kǒu)號(hào),服務代替營銷不是一句空話,而且要衍生更多的對客戶有(yǒu)價值的服務。農資(zī)行業服務形式的創新 也是迫在眉睫(jié),服(fú)務(wù)好客(kè)戶粘性強,農資銷量自然提升。
第八大(dà)要素 在做好原有的農民會,觀摩會,推廣會等會銷模式基礎上,多些創新營銷策略,利用(yòng)好當(dāng)下農資新媒體,新(xīn)的互聯網工(gōng)具,新的宣(xuān)傳平台,再好(hǎo)的農資產品都離不開宣傳,農資產品,品牌的知名度,美譽度,忠誠度都需(xū)要長期的(de)宣傳。不要在黑暗中偷窺美女,產品的宣傳也是如此,宣傳到位,農(nóng)資銷量(liàng)能不提升(shēng)嗎?
第九大要素 整合農資,農業行業內外有價值的資源並放大其價值(zhí),為己(jǐ)所用! 現在的農資人必須是人脈(mò)發展專家(jiā),資源整(zhěng)合的高手,好的人(rén)脈,好的資(zī)源一定會給產品,品牌(pái),公司本身賦予巨大的能量,而(ér)且對銷量提升有很好的“加持”。
第十大秘籍 不斷提升自己的和團隊的核心價值,能力(lì),來適應當(dāng)下農(nóng)資行業的變化!人是好的產(chǎn)品,一是內(nèi)部培養自(zì)己的“高人”,二是利用好懂營銷懂技術的“農資高人”為己所(suǒ)用,農資(zī)行業夫妻店的確很難做(zuò)大,農資公司老(lǎo)板變成大業(yè)務員,所以也很難做大,利(lì)用好有價值的人,對農資(zī)銷量一定有很大的幫助。人強大了,銷量一定會大起來。有了銷量的提升,農資人要不(bú)但會賺錢,還要會花錢,會分錢(qián)。這樣良性循環(huán)才是銷量提升的保證。