2021年全球（qiú）農（nóng）業市場需要了解的（de）8件（jiàn）事

一、新（xīn）趨（qū）勢/新發展方向
供給（gěi）/需求動態：
農作物保護產（chǎn）品的供需關係（xì）不平衡（héng），進一步促進了關鍵原藥的商品化，同時也侵蝕了製造商、貿易公司和分（fèn）銷（xiāo）商的價（jià）格和利潤。這種（zhǒng）供過於求的狀況已（yǐ）經持續（xù）數年，而（ér）隨著疫情的蔓延，供過於求的情（qíng）況繼續加重（chóng），各國鼓勵重新啟動製造業（yè）並鼓勵基礎設施建設，以重振萎靡不振的經濟並增加出口GDP。渠道（dào）的庫存（cún）已達（dá）到極限，勞動（dòng）力供應和物流方麵的不確定性促使（shǐ）全球範圍內（nèi）的產品庫存進一步增加，從而導致（zhì）投機買賣減少。許（xǔ）多製造（zào）商報告說，2020年的前景看好，但大量庫存加（jiā）上生產轉向家庭消費的不確定因素，也緊隨其後（hòu）一並奔向2021年。
貿易與（yǔ）關稅：
自由貿易的大障礙是關稅。中美貿易衝突目前表現為對各種化學藥品征收額外關稅，這（zhè）進一步促進了產品的囤積，以避（bì）免渠道流通（tōng）中的價（jià）格上漲。中國與印度的邊境緊張局勢影響了兩個主要製造業國家之間的貿易和物流（liú），這也暴露了作為原藥（yào）產地其供應鏈的脆弱性。以上引人（rén）注目的（de）爭端隻是冰山一角。世貿組織正在審議32項（xiàng）針對農產品的（de）相關投訴，隨著各國（guó）努力提振本國經濟，這些不滿可能會加劇（jù）。2019年共有19起正式投訴提交給世（shì）貿組織。截至2020年第三季度，已有三起投訴（sù）表明正式投訴流程正處於暫停階（jiē）段，各國（guó）正忙於處理疫（yì）情並重新評估（gū）優先事項。
地緣（yuán）政治壓力：
人們開始重新思考全球（qiú）化進程，各國正在努力減少（shǎo）對食品、能源、電信、技術（shù）和醫療保健的外國來源的依賴，特別是製藥業，而製藥業與（yǔ）農用化學品有諸多相似之處。這種變化正在向各（gè）個大陸延伸，不過其影響程度要幾年後才能獲悉。從美國和歐盟等主要（yào）市場到印尼、巴西、印度和中國等發展中經（jīng）濟體，各（gè）國政府（fǔ）已經開（kāi）始（shǐ）實施製造業基礎設施激勵措施以及對海外（wài）利潤的懲罰措施。但是，全球化誠然無法完全避免，許多產品在當地國家生產（chǎn）有限，還（hái）是要繼續依賴海（hǎi）外進口。
企業兼並:
每次經濟衰退都會導（dǎo）致一些（xiē）企業破產。在2008-2010年間，僅美國就有22.5萬多家（jiā）企業倒閉，首當其衝的是名聲在（zài）外的金融和保險機構。出版商、公用事業公司、化工公司和大大小小的農場也由於杠杆率過高而被迫（pò）關閉。今天，同樣的情景也在上（shàng）演，流動資金（jīn）成為企業存活的首要條件。TerrAvion成為首位（wèi）登上頭條的受害者，一（yī）度作為圖像（xiàng）和數據管理領域的（de）領軍企業，已於今年9月申請破產保護並暫停旗下所有業務。這（zhè）將引發一係列並購活動，資金短（duǎn）缺的公司紛紛拋（pāo）售資產（chǎn）以企（qǐ）圖繼續經營，或向（xiàng）融資方支付報酬（chóu）。從（cóng）製造商（shāng）到農民，各個層麵都會受到波及。尤其（qí）是農民，他們（men）正（zhèng）麵臨一場清算，因為生產成本一（yī）直在穩步上升，而商品價格下跌和（hé）需求變化（huà）則對盈利造（zào）成了極大壓力。隨著消費者重新規劃消（xiāo）費重心，農（nóng）業受到（dào）的影響將（jiāng）遠遠超（chāo）出目前正在受到衝擊的零售業和娛樂餐飲業（yè）。我們會（huì）繼續看到中國供應商的加速整合。
二、精準農（nóng）業的發（fā）展
高精度應用：
圖像、自動化和機器人技術（shù）終將融合到合適的農業應用中，這將顯著改變農業田間（jiān）行為的頻率和數量。其中有許多值得關注的實例，例如（rú）AMVAC的SIMPAS係統（tǒng）、Rantizo和（hé）Poladrone 的棕（zōng）櫚樹精準（zhǔn）噴霧（wù）項目等，所有這些精準農（nóng）業（yè）應用均已商業化。其（qí）他仍在開（kāi）發中的技術—Blue River/Deere、Bilbery、WeedIt——代表了其他可規模化（huà）的技術革新。由於檢疫、邊境關閉和工人染病造成了勞動力不確定性，企業要避免勞（láo）動（dòng）力中斷，將（jiāng）會加速工廠和田間自動化（huà）的應用。精準農業因各國的情況不同、作物不同和國情不同，而有所差別。
仍在進展中的問題
三（sān）、監（jiān）管方麵的挑戰
隨著以歐（ōu）盟為首的針對危害的監管體（tǐ）係逐（zhú）步加強對農（nóng）用產品的限製，許多有效成份正在全球範圍內受（shòu）到審查。在2009年之前，歐盟一直是（shì）全球大的農藥市場，後來在2013年被亞洲和拉丁美洲相繼超越。在其（qí）新的“從農場到餐桌”倡議下，歐洲市場預計將持平，其農化產品用量（liàng）呈持續下降的趨勢，該倡議概述了可持續發展目標，旨（zhǐ）在2030年前（qián）將農藥使用量減少50%，並減少20%的礦物（wù）肥（féi）料使用量。目（mù）前，歐洲已禁止（zhǐ）約72種在美國獲得批準的農藥。其他國家也在效仿，巴西已經禁止了17種在美（měi）國合法使用的化合物，而中國限製了11種農藥。直（zhí）接的影響是（shì）：有機磷（毒死（sǐ）蜱（pí））、新煙（yān）堿類、草甘膦和百草枯在全球主要農（nóng）業市場上受到不同形式的限製。墨（mò）西哥目前禁止進（jìn）口草甘膦及其中間體，而泰國和越南等其他國家也已經（jīng）製定好了框（kuàng）架，以逐步淘汰這種全球使（shǐ）用廣泛的農藥。
四、後（hòu）端整（zhěng）合和戰略采購
為了使供應鏈具有更好的可預見性，各公司正在尋求一（yī）種優於價格交易關係，更注重透明度、可靠性、風險分擔和業務便利性的新型業務關係。這種新模式鼓（gǔ）勵各（gè）公司企（qǐ）業間分享戰略發展計劃和運營細節，以確保企業與擁有共同目標和文化的合作夥伴（bàn）進（jìn）行合作（zuò）。在沒有其他選擇（zé）的情況下，一些供應鏈仍然必須與低成本供應商開（kāi）展業務，特（tè）別是對於生產原藥所需的原材（cái）料（liào），但一些企業正在研究物流、勞動力、許（xǔ）可、進出口法規和原產地規則，以促進在製造到市場的（de）模式中創造更多的可預見性。
五（wǔ）、可持續性
隨著（zhe）消費者不斷（duàn）要求產品具備（bèi）社會責任屬性，並要求提高生產透（tòu）明度（dù），以便評估各種選擇，人、地球和利潤之（zhī）間達到持續平衡（héng）已成為公司的關鍵問題。人們提出了很多倡議，包括改善土壤健康、農場生產力、糧食安全、農民繁榮、氣候（hòu）行動（包（bāo）括（kuò）碳封存）、水資源管理、生物多樣性、供應（yīng）鏈透明度（dù）、工人安（ān）全、性別平等、營養（yǎng）和食品（pǐn）安全。這些倡議至（zhì）關（guān）重要，因為企業直接麵向消（xiāo）費者進行營銷，而消費者更多關注食品的生產（chǎn）過程以及他（tā）們所支持企業的社會影響力。許（xǔ）多跨國公司（sī）已經接（jiē）受（shòu）了（le）聯合國可（kě）持續發展目標，其中許多（duō）目標有明確的基準，要在2030年之前實現。
六、電商
在FBN，AgVend 等公司（sī）和其他幾家公司的帶動下，真正的電子商務（wù）在零售領域正得到更廣泛的應用。緊隨其後的是像Nutrien這樣的老牌零售商，和需要在社交受（shòu）限的2020年升級（jí）產品的諸多參與者。Nutrien目前已經擁有重要的電子商務（wù）能力。這種突然（rán）的轉（zhuǎn）變迫使農（nóng）民和顧問以不同的方式進入價值鏈，這是他們在過去的（de）二（èr）十多年中一直抵（dǐ）製的事情。2020年被迫向數字化遷移將導致一些人采用新的采購方式，對於在數（shù）字基（jī）礎架構中應用緩慢的價值鏈，將會帶來永（yǒng）久性改變。
七、入侵物（wù）種
隨著商品和人們不斷地在世界各地流動，外來入侵物（wù）種也趁機（jī）侵入沒（méi）有天敵的新環境。昆蟲、疾病和雜草物種使棲（qī）息地和農作物不堪重（chóng）負。易受到影響（xiǎng）的地區是美洲和歐洲，這兩（liǎng）個地區也是農作物主要產區。可能（néng）危及作物的著名害蟲包括亞洲和非洲玉米上的（de）草地貪（tān）夜蛾、意大利橄欖上的（de）苛養木杆菌、香蕉上的尖孢（bāo）鐮刀菌熱帶4號、非洲和中（zhōng）東的蝗蟲/葉蟬、柑橘綠化（全球）、斑衣蠟禪和許多其他害蟲都在對其非本土環境造成威脅。
八、生（shēng）物產品、肥料和土壤健康
由於（yú）生產（chǎn）係統的（de）發展，減少了化（huà）學（xué）品的使用，保留了進入關鍵（jiàn）出口市場（歐盟）的機會並取得認證，這些都是消費者（zhě）優先考慮的（de）因素，所以細分市場領域將繼續以兩位數的複合（hé）年增長率增長。隨著更多研究（jiū）集（jí）中在土（tǔ）壤健康、植物微生物群以及減少非生物和生物應激源，生物殺蟲劑（jì）、生物刺激素和生物肥料產量大幅上升且應（yīng）用（yòng）更加廣泛。這些領域的整合將會繼續進（jìn）行，傳統化工企業會用更溫和的方案來補充其產品線。消費者的需求、法規的變化、工人的安全以及環境管理都在（zài）促使人們在農場層麵加深（shēn）和強化（huà）對這些產品的了解（jiě）和應用。
來源：AGRIBUSINESS GLOBAL