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農（nóng）資行業進入瘋（fēng）狂“砸價期”，微利經營（yíng）適合農資行業嗎？
當一個（gè）行業開始走下坡路（lù）時，彎道超車就極具風險性，大致會有三種結局：1、衝出重圍，一馬 ；2、咣（guāng）當，和前車嚴重追尾，落個兩敗俱傷；3、失去掌控，衝出跑道，車（chē）毀人亡。這麽說並沒農業運營商血洗農資行（háng）業，農資營銷何去何從？
農業運營商就是（shì）指在農業方麵（miàn）整（zhěng）合上中下遊資源，形成農（nóng）業產業鏈一體化的運營（yíng）公司。農業運營公司並不是（shì）一個新鮮的概念,而是由來已久。 比如煙草公司從種到收都（dōu）形成了一（yī）個閉合的產業鏈新（xīn）型農資經銷商與傳統農資經銷商（shāng）的十大區別
一、經營理念（niàn）不同 傳統農（nóng）資經銷商 缺乏鬥誌、安於現狀、不思進取，慢慢淪落為廠家的錢袋子、中轉站（zhàn）和搬運工。 新型農資經銷商有理想、有目標（biāo）、有衝勁（jìn），主動求變、積極進取，與廠家形村（cūn）裏的農資店產品賣這麽貴，還該不該存在？
對（duì）農民來說，家門口能買（mǎi）到化肥、農藥，誰也不願意跑遠路；有需求就有生意，在家出（chū）不去，又沒什麽事兒幹，順（shùn）便賣點兒農資也理所當然。 前些年，在村裏賣農資（zī），一年（nián）還能賺個三四萬，現農村土地流轉“陷阱”多，租（zū）地千萬別亂簽字（zì）！
農村土地（dì）流（liú）轉是近幾年國家為了（le）防止農村土地撂荒（huāng）才提出的政策，根本目的是為了恢複農村土地的利（lì）用，同時又能讓（ràng）農民通過承包地多獲得一點收入。但這其中陷（xiàn）阱多多！農民朋友謹記，租地千農資人在朋（péng）友圈賣貨，曬啥 有效（xiào）？
現在的（de）朋（péng）友圈還有人看嗎？ 朋友圈還能夠像過去微商一樣賣貨嗎？ 近（jìn）年（nián）以來，尤其是從2018年（nián）開始，我們發（fā）現關於朋友圈的兩（liǎng）個趨勢（shì），一個是相對於之前看朋友圈的人越來越少，每天看朋友圈
