日本久久久(dá)生化合作(zuò)案例
news center互聯網平台企業(yè)依托成本、技(jì)術優勢,建立了高(gāo)高在上的(de)護城河,形成了一個(gè)個的(de)壟斷帝國。這個帝國中,他(tā)們擁有製定標(biāo)準、規則的(de)權(quán)力(lì),可(kě)以(yǐ)利用大數據、算法(fǎ)等可以輕易地操縱市場,比如二選一、大數據(jù)殺熟等。
前些天,美團(tuán)被立案調查上熱搜之後,5月10日拚多多和美團(tuán)又被約談了!
線上平台類消費(fèi)爭議相對集中多發的拚多多與美團,上海(hǎi)市消保委在10日下午,約談了兩家公司,指(zhǐ)出了拚多(duō)多和美團在消費者權(quán)益保護(hù)方麵存在的突出問(wèn)題。
約(yuē)談拚多多
拚多多的主要問題:一是商品質量(liàng)問題;二(èr)是假冒侵權問(wèn)題;三是強製取消訂單(dān);四是虛假發貨問題;五(wǔ)是售後(hòu)服務問題;六是砍價拉新問題(tí)。
上(shàng)海市消保委要求(qiú)拚(pīn)多多在平台經營過程中要摒棄唯流量思維,要從保(bǎo)護消費者合法權益的角度,真正落實平台主體責任:
一是強化對商戶的資質審(shěn)核,杜絕假冒偽劣產品的上線(xiàn);
二(èr)是要(yào)誠信履約,對商家的虛假(jiǎ)發貨、強製砍單等行為絕不姑息、嚴肅處置(zhì);
三是切實履行好平台在消費者權(quán)益保護(hù)方麵的責任(rèn),對於消費者的投訴,要做到應收盡收並及時妥善處理;
四是平台(tái)不能夠依仗其市場優勢(shì)地(dì)位,提高中間環節收費(fèi),增加消費者與商(shāng)戶的不合理負擔;
五是平(píng)台應對照相關法律(lǜ)法規的要求,糾正其在拉新活動中存(cún)在的虛假、誘導等行為(wéi)。
拚多多表示,公司將根據上海市消保委的(de)要求,對其相關的業務進行自查與整肅,並將於近日向消保委遞交整改報告。
約談(tán)美團
美團的主要問題:一是取消(xiāo)訂單引發的退(tuì)款問題;二是訂送餐、生鮮蔬菜配送不履約問題;三是頁麵誤(wù)導消費者的問(wèn)題。
上海市消保委要求美團(tuán)在平台經營過程中要摒棄唯流量思維,要從(cóng)保護消費者合法權益的角度,真正落實平台主體責(zé)任:
一是(shì)完(wán)善頁麵描述和服務規則,特別(bié)是(shì)涉及消費者權(quán)益的重要內容,要以顯著方式向消費者加(jiā)以提示;
二是切實履行訂單義務,如果(guǒ)遇到特殊情況導致住宿、票務等(děng)約(yuē)定無法履(lǚ)行的,平台也(yě)應主動聯係消費者協商(shāng)解決;
三(sān)是公平設置與平台商戶的約定與收費,不依仗市場(chǎng)優勢地位增加商戶和消費者的不合理(lǐ)負擔;
四是嚴格物流(liú)配送時效性,保障訂單及時(shí)按地配送到位,杜(dù)絕虛(xū)假簽收(shōu)的情(qíng)況;
五是對社區團購等新業務當中遇到的涉及(jí)消費者合法權(quán)益的新問題要及時研究解決對策,優化業務模式,形成社區團購消(xiāo)費者權益保護規範。
美團表示,公司將根據上海市消保委的要求,對其相關的(de)業務進(jìn)行自查與整肅,並將於近日向消保委(wěi)遞交整(zhěng)改(gǎi)報告。
接下來,上海市消保委還將對存在相關問題的其他平台進行(háng)約談。互聯網平台唯流量(liàng)思維要不得。
近年來,各類互聯網平台將(jiāng)消費需求與商品和服務的(de)提供進(jìn)行撮合、匹配,很好地解(jiě)決了交易過程中(zhōng)的信息不(bú)對稱,既有效(xiào)降低了消費者的決策成本,又大大提高了消費便捷程度,使得(dé)網絡購(gòu)物、旅遊出行、本地生活(huó)等(děng)平台迅速崛起並發展壯大。
然而,日趨激烈的同質化平(píng)台間的競爭和互聯網經濟對流量的不斷爭奪導(dǎo)致不少平台(tái)唯“流量至上”、獨“流量為王”。例如,有的平台為了流量,放任虛假廣告和假冒偽劣商品充斥平台(tái);有的平台為(wéi)了流(liú)量,對入駐商戶的資質審(shěn)核和質量管控形同(tóng)虛設;有的平台(tái)為了流量,對刷單(dān)炒信、虛假發貨等問題查處不力;還有的平台為了流量,存在強製商家進行平(píng)台“二選一(yī)”的行為。
上海市消保委認為,平台隻顧眼前利(lì)益的做法無異於“竭(jié)澤而漁”,呼籲相關平台企業徹底扭轉唯“流量至上”的(de)錯誤思維,正視消費者合法權益(yì),主動承擔社會責任,強化平台(tái)治(zhì)理,用誠信合規經營創造更大價值。
社區團購對於線下經銷商來(lái)說,是(shì)風險更是機會
1.市(shì)場份額擴張
寶潔和聯合利華的相(xiàng)關品牌商品在快消品行業可謂是很(hěn)厲害了,但是(shì)這些品牌(pái)在鎮上村上(shàng)的知名度和市占率等達到多(duō)少呢?
連寶潔和聯(lián)合利華都是如此,其他品牌商(shāng)敢說自己能更好?在(zài)當前的經銷體係下,品牌商真的有能力打下這塊市場?難道還要靠指(zhǐ)標的方式,繼續在激烈的紅海市(shì)場上廝殺,忽視新的(de)消費(fèi)群體和人群?
社區團購是當前能深入底層消費者的渠道,下探(tàn)的深度甚至超(chāo)過了拚多多。這塊市場如果不占住,難道讓給友商和新品牌?養肥了他們來打自己?抓住社區團(tuán)購這個(gè)渠道既(jì)是進攻,也是防守,是需要(yào)把握的機會。
2.渠道體係改良
當前(qián)線下的經銷商體係既缺乏行業效(xiào)率,又不利於消費者,對品牌商而言也沒有掌控力(lì),透明度(dù)也低。
如果有新的渠道能解決品牌商的銷售渠道+資金(jīn)問題,還能將廣(guǎng)闊分散多層級的代(dài)理體係進行改(gǎi)良,提高透明度和掌控力,對品牌商而言不見得是(shì)壞事。
總(zǒng)的(de)來說,短期來看,社區團購會造成部分線下低層級的經銷商生存更加困難,對品牌銷量(liàng)和資金可能有一些程度的短暫影響,但是(shì)影響是比較(jiào)有限的,品牌商有很大的(de)控製(zhì)權。
長期來看,渠道(dào)替換、經銷體係和終端的結構性變化對品牌商的影響是很大的,例如,出現了新(xīn)的渠道和終端,品牌(pái)商、經銷商和終端的鏈條更短、更透明,經銷商和終端更集中、更(gèng)有話語權,類似於(yú)電商平台(tái)。
品牌商應該(gāi)重視社區(qū)團購,應該重視(shì)長期影響而不是短期影響,社區團購對品牌商帶來的正麵影響多於負麵影響(xiǎng)。
文章來源: 經銷商之家